Le SIEL est un système de diffusion d’informations de marché auprès des producteurs par l’utilisation d’outils numériques et d’animation autour de panneaux d’afchage. Le SIEL est porté par l’association CEFFEL1 et l’organisation faîtière de producteurs FIFATA2. Il est utilisé dans 12 régions. Le SIEL cherche à réduire les asymétries d’information entre les producteurs et les acheteurs sur l’évolution des prix, afin de faciliter la commercialisation des légumes et adapter les calendriers de cultures.

Ny SIEL dia raftra iray fanapariahana vaovao momba ny tsena ho an’ny mpamokatra amin’ny alàlan’ny fampiasana ftaovana nomerika sy fanentanana manodidina takela fanehoana. Ny SIEL dia nentin’ny fkambanana CEFFEL1 sy ny fkambanan’ny mpamokatra FIFATA2 ary ampiasaina amin’ny faritra miisa 12. Ny SIEL dia mikatsaka ny hampihenana ny tsy ftoviana amin’ny fampahalalam-baovao eo amin’ny mpamokatra sy ny mpividy mikasika ny fvoaran’ny vidimbokatra, mba hanamora ny fvarotana legioma sy hanamboarana ny tetiandrom-pambolena.

L’agriculture numérique étant émergeante à Madagascar mais aux effets potentiellement importants pour soutenir le secteur rural, les besoins d’évaluer les méthodes d’interventions liées à l’utilisation des outils numériques et leur lien à l’innovation agricole sont d’autant plus grands. Parmi ces outils, le SIEL ou Service d’Information Economique des Légumes est un exemple de Système d’Information de Marché de deuxième génération. C’est un service fourni en complémentaire avec d’autres services dans les organisations de producteurs de FIFATA. Cette étude a pour objectifs de montrer la diversité des services supports à l’innovation dans le processus d’innovation de SIEL et dans les processus de structuration des producteurs ; et puis de mesurer de manière participative la performance des services supports importants. La méthodologie utilisée s’est principalement basée sur la construction des chronologies de l’innovation, la caractérisation et hiérarchisation des divers services supports, l’évaluation participative avec les bénéficiaires et fournisseurs de services, et généralement une analyse de données qualitatives. Les résultats montrent qu’il existe un panorama de services supports à l’innovation dans le processus de conception et d’implémentation du SIEL. Dans les processus de structuration des producteurs, le SIEL et les divers services supports tiennent chacun leur place. Et une diversité de critères existe du point de vue des bénéficiaires et fournisseurs pour évaluer la performance du SIEL et des autres services supports. Les discussions et recommandations portent sur la formation dans le sous-système d’innovation agricole d’un réseau d’acteurs comprenant des acteurs du domaine informatique; sur la place de l’outil numérique parmi les autres services dans les dynamiques collectives ; et sur la performance du SIEL et des services supports importants.