C’est dans le cadre des objectifs émis par l’équipe SCRID, que l’idée du projet d’évaluation multicritères est apparue. L’équipe SCRID est composée de chercheurs du CIRAD, du FOFIFA et de l’université d’Antananarivo travaillant dans plusieurs disciplines sur les problématiques liées à la riziculture pluviale. Alors que chaque question principale est adressée à une discipline particulière (agronomie, économie...), des questions dites «transversales» nécessitent l’implication de plusieurs branches de la recherche. Une des questions transversales porte sur la réflexion autour de la conception d’un outil d’évaluation multicritère. L’idée était de monter un travail «multi-acteurs» engageant la «mutualisation des connaissances» (Benkerrour, 2011) de chaque discipline. Il s’agissait en premier lieu d’un outil d’animation permettant aux différents chercheurs de partager leurs connaissances acquises sur les mêmes systèmes de culture. La notion de durabilité est alors apparue comme un moyen synthétique et englobant tous les aspects étudiés. Il a donc été décidé de concevoir un outil d’évaluation multicritère de la durabilité des systèmes de culture. Cette question de durabilité des systèmes de culture a donc été intégrée à la tâche 4 du projet PEPITES, destinée à «mettre au point des méthodes d’évaluation ex ante, multicritères et multi-acteurs, des performances de systèmes de culture innovants» (Descriptif du projet PEPITES, 2008).

Initié en 2002, et actuellement en phase 2, le projet BVLac (Mise en valeur et protection des bassins versants du lac Alaotra) a comme principaux objectifs d’accroître les revenus des producteurs, de préserver les ressources naturelles, et d’appuyer la formation professionnelle et l’ organisation de producteurs leur permettant de devenir ainsi progressivement des maîtres d'ouvrages locaux d'actions de développement.Ces objectifs se déclinent en quatre grandes activités(Grandjean, 2008): -la sécurisation foncière -les aménagements hydro-agricoles -renforcement des capacités -mise en valeur et protection des ressources Cette dernière composante du projet comprend la préservation des écosystèmes (reboisement, le traitement de ravines et de lavakas, la lutte contre les feux, etc.)et la promotion de techniques agro-écologiques telles que le semis direct sur couverture végétale permanente(SCV), l’intégration agriculture-élevage, l’utilisation de fumier et de compost, les systèmes de riziculture irriguée améliorée. C’est afin d’accélérer la vulgarisation de ces techniques, que l’approche exploitation a été introduite en 2006 dans le projet BVLac

L’objectif de ce document de travail est de montrer les résultats des enquêtes faites sur les systèmes conventionnels(non SCV) dans paysans de la zone Alaotra. Les données sont les suivantes:  Extraction des données de 2007 à 2010, par type de culture non SCV à partir de la base de donnée RFR_BV_Lac avec scenarii 27_11_2010 48 exploitations RFR de 2007 à 2009 15 exploitations RFR en 2010 Document de référence: BASE DONNES NON SCV_Sarra_Colomban_2011.xlsx La détermination de classes par culture est basée sur lesrendementsdes campagnes 2006/2007, 2008-2009 et 2009/2010, issue de la base de donnée du RFR BV-Lac. Nous avons calculé des rendements moyens par classe sur trois zones confondues au lac (BRL NE, BRL VSE, et AVSF) et sur les trois campagnes.

L’approche «exploitation» a été récemment introduite dans les projets de développement de type BVPI, Bassin versant/périmètres irrigués, financés par AFD: en 2006 avec le projet pilote BV-lac I (au lac Alaotra) puis maintenue avec BV lac II depuis 2008. Cette approche privilégie la compréhension de la structure des exploitations agricoles et l’intégration des technologies à développer (nouveaux itinéraires technique ou améliorations organisationnelles du type accès au crédit ...) à travers une prise en compte des stratégies paysannes en fonction d’une typologie opérationnelle au détriment d’une approche classique de type parcelle ou le projet cherchait avant tout à multiplier le nombre de personnes pouvant développer tel ou tel système de culture amélioré sans quantifier de l’impact du choix technique sur le reste de l’exploitation. L'aide à la décision dans les projets vise à éclairer le maitre d’ouvrage et le maitre d’œuvre en leur montrant les conséquences d'un choix technique ou organisationnel, l’impact d’une mesure sur les prix et la résilience des systèmes après un changement technique. L’objectif d’une telle approche est d’optimiser les efforts de vulgarisation en minimisant les «pertes par abandon» en proposant pour chaque type d’exploitants des techniques et services qui lui soient vraiment adaptés. L’idée est de mieux comprendre les processus d’innovations en cours et passés, de rechercher les techniques et services les plus appropriables par les producteurs en fonction de leur situation et de leur orientation stratégique vis -à-vis du changement technique. Deux outils ont été développés pour supporter une telle approche: les sessions d’autoévaluation de type API (Accélération de la Propagation de l’Innovation), initialement lancée par Guy Belloncle, qui permettent d’identifier les processus d’innovation en milieu paysan et un réseau de fermes de références qui permet l’analyse prospective et suivi-évaluation.

Le lac Alaotra, un des principaux greniers à riz de Madagascar, est un lieu d’intervention privilégié des projets de développement depuis les années 1960. La Somalac, de 1960 a 1990 a porté son attention sur les périmètres irrigués, le projet Imamba-Ivakaka(1990-1994) sur le foncier et le projet BV lac, depuis 2003, sur le développement intégré au niveau bassin versant intégrant la cultures pluviales sur tanetys(collines), avec les systèmes SCV (semis direct a couverture végétale), les zones RMME (rizières a mauvaise maitrise de l’eau) et les périmètres irrigués (PC 15-VM). Les savoirs locaux se sont très fortement enrichis depuis 50 ans avec de profondes mutations, déjà anciennes pour la riziculture irrigués et plus récente pour l’agriculture pluviale. Une telle masse de « savoirs » déversés dans un monde en pleine expansion avec une forte immigration qui caractérise une sorte de « front pionnier » permanent avec la conquête des tanetys depuis les années 1980, pose le problème de la différenciation entre savoirs et savoir-faire, les pratiques réelles qui en découlent et ‘impact de ces savoirs sur les paysages et les modes de mises en valeur. Les priorités stratégiques des producteurs, initialement centrées sur la riziculture irriguée se modifient avec la mise en valeur des tanetys L’intégration agriculture-élevage modifie aussi les pratiques traditionnelles d’élevage extensif. Le zébu devient ou moyen de production et plus seulement une forme de capitalisation.

L’objectif de cette mission est le suivant : - Valorisation des bases de données « parcelles « pour chaque opérateur : validation définitive des itinéraires techniques standards dans Olympe - Analyse prospective et identification de scénarios ; en 2 sessions de formation de 2 jours. - Revue des activités en cours de Best et Berelac. - Appui à la FAUR - Revue des activités passées et en cours sur les ZGC

L’objectif de cette mission est le suivant : - Valorisation des bases de données « parcelles « pour chaque opérateur : validation définitive des itinéraires techniques standards dans Olympe - Analyse prospective et identification de scénarios ; en 2 sessions de formation de 2 jours. - Revue des activités en cours de Best et Berelac. - Appui à la FAUR - Revue des activités passées et en cours sur les ZGC

Trois missions d’appui ont été réalisées entre avril, mai et juin 2008 Les objectifs de ces missions étaient les suivants : - Réunions avec les opérateurs, BEST, BERELAC sur les activités en cours. - Finalisation du réseau de fermes de références et la définition du programme final d’enquêtes (Appui à Méduline Terrier). - Session de formation sur la faisabilité d’un conseil de gestion pour BV lac II - Visite des terrains AVSF et BRL avec F Julien et PDugué, et SD-mad avec Méduline Terrier (janvier). - Fin des activités de terrain des deux stages ESSA,2007-2008 et appui à la rédaction. . - Préparation des API sur les GSD 2008. - Préparation de la base de données pour les cahiers d’exploitation et organisation du conseil de gestion expérimental. - Entretien avec la FAUR (mission F Julien) I - Appui aux thèses en cours - Stages potentiels pour 2008/2009 - Formation a Olympe et à l’utilisation des RFR (réseaux de fermes de références)

L’objectif de cette mission est le suivant : - Préparation de la base de données pour les cahiers d’exploitation et organisation du conseil de gestion expérimental. - Formation a Olympe et à l’utilisation des RFR (réseaux de fermes de références) : valorisation des bases de données « parcelles « pour chaque opérateur pour l’identification d’itinéraires techniques standards dans Olympe et l’analyse prospective (partie II de la formation en trois parties : juin, aout et septembre 2008.

Les objectifs de cette mission étaient les suivants: - Réunions avec les opérateurs, BEST, BERELAC et SD-MAD sur la situation sur les crédits et les activités en cours. - Finalisation du réseau de fermes de références et la définition du programme final d’enquêtes (Appui à Méduline Terrier). - Session de formation sur l’état d’avancement de la mise en place du réseau de fermes de références et problèmes rencontrés - Visite des terrains AVSF, BRL, ANAE et SD-mad avec Méduline Terrier (janvier). - Revue à mi-parcours des activités des deux stages ESSA, 2007-2008 et visite des terrains. - Visite des terrains ZGC avec Naly (Janvier) - Visite des terrains RMME ave Andry en janvier et mars - Analyse des sessions API sur les GSD 2007. - Révision des bases de données.et recommandations (y compris enquête diagnostic terroir. - Entretien avec la FAUR et discussions sur le contenu et la préparation des sessions API avec les GRI ainsi que le contenu technique des propositions techniques pour les GRI