Résumé exécutif: L’approche « exploitation » a été récemment introduite dans les projets de développement de type BVPI, Bassin versant/périmètres irrigués, financés par AFD : en 2006 avec le projet pilote BV-lac I (au lac Alaotra) puis maintenue avec BVlac II depuis 2008. Cette approche privilégie la compréhension de la structure des exploitations agricoles et l’intégration des technologies à développer (nouveaux itinéraires technique ou améliorations organisationnelles du type accès au crédit …) à travers une prise en compte des stratégies paysannes en fonction d’une typologie opérationnelle au détriment d’une approche classique de type parcelle ou le projet cherchait avant tout à multiplier le nombre de personnes pouvant développer tel ou tel système de culture amélioré sans quantifier de l’impact du choix technique sur le reste de l’exploitation. L'aide à la décision dans les projets vise à éclairer le maitre d’ouvrage et le maitre d’oeuvre en leur montrant les conséquences d'un choix technique ou organisationnel, l’impact d’une mesure sur les prix et la résilience des systèmes après un changement technique. L’objectif d’une telle approche est d’optimiser les efforts de vulgarisation en minimisant les « pertes par abandon » en proposant pour chaque type d’exploitants des techniques et services qui lui soient vraiment adaptés. L’idée est de mieux comprendre les processus d’innovations en cours et passés, de rechercher les techniques et services les plus appropriables par les producteurs en fonction de leur situation et de leur orientation stratégique vis-à-vis du changement technique. Deux outils ont été développés pour supporter une telle approche : les sessions d’autoévaluation de type API (Accélération de la Propagation de l’Innovation), initialement lancée par Guy Belloncle, qui permettent d’identifier les processus d’innovation en milieu paysan et un réseau de fermes de références qui permet l’analyse prospective te le suivi-évaluation. Ces sessions Api permettent de suivre annuellement l’évolution des systèmes de culture au sein d’une exploitation ou un groupe d’exploitation et de constater les techniques privilégiées par les paysans et les stratégies de culture associées. L’analyse sera intégrée à la compréhension des stratégies globales paysannes par 3 type. Cette méthode permet de repérer les processus d’innovations, les changements de pratiques et les grandes tendances au niveau exploitation agricole qui peuvent ensuite servir de base pour l’élaboration des différents scénarios possibles et le choix des scénarios de références. Un scénario de référence est un scénario jugé potentiellement intéressant pour un type d’exploitation intégrant des recommandations explicites soit sur une itinéraire technique amélioré (de type SCV par exemple) soit sur des propositions sur l’élevage (dans une perspective d’intégration agriculture élevage, soit sur des propositions organisationnelles via une OP. Le réseau de fermes de références (RFR) est un ensemble d’exploitations représentatives des différentes situations agricoles, suivies tous les ans, permettant de mesurer l’impact des actions d’un projet et les processus d’innovations qui en découlent. Les objectifs sont les suivants : i) la mesure d’impact et le suivi-évaluation à travers le suivi annuel et ii) l’analyse prospective (couplée avec le logiciel Olympe) et la comparaison entre les scénarios potentiels et la réalité. La mise en place des réseaux de références se fait parallèlement à l’adoption d’une approche exploitation par les projets. L’usage du RFR à travers la modélisation par le logiciel Olympe a aussi une valeur pédagogique indéniable qui a beaucoup contribué à une formation « indirecte » sur la « démarche exploitation » de tous les personnels des opérateurs des projets. Les principaux résultats de ces enquêtes ont été publiés comme documents de travail et sont présentés dans ce CD rom. La construction du RFR est faite à partir de 5 enquêtes pré-éxistantes sur les exploitations agricoles (TAFA, ANAE et BRL sur près de 250 exploitations) qui nous ont permis de formuler un certain nombre d’hypothèses et d’une enquête globale autour du lac réalisée en 2007 sur 120 exploitations. Une typologie et un premier choix des fermes du RFR ont été identifiés en 2007. Des enquêtes complémentaires ont été réalisées en 2008 et 2009 pour affiner le choix des fermes du RFR Le RFR a donc été construit sur la sélection de quelques exploitations par type issues de la typologie de 2007 toujours en vigueur en 2010. La typologie 2007, affinée en 2008, fournit donc une classification des exploitations agricoles en fonction de leur contexte, de leurs contraintes, de leurs facteurs de production et de leurs stratégies. Cette typologie pourra être amenée à évoluer au cours du temps pour s’adapter au contexte local et aux objectifs du projet. Le suivi annuel du RFR mis en place est réalisé par les opérateurs eux-mêmes et génère des données actualisées annuellement avec le logiciel Olympe. L’approche participative, ou mieux un véritable partenariat avec les producteurs, les OP locales (Organisations paysannes) et les opérateurs de développement, est essentiel dans la réalisation du réseau avec la restitution des résultats d’enquête auprès des producteurs.
